Relação de periódicos internacionais - Administração

Por ordem de Fator de Impacto

 

ISNN	NOME DO PERIÓDICO	FI
0363-7425	Academy of Management Review	7.288
0001-4273	Academy of Management Journal	6.233
1558-9080	Academy of Management Perspectives	5.223
0149-2063	Journal of Management	4.676
1467-6486	Journal of Management Studies	4.266
1460-8545	International Journal of Management Reviews	3.955
0017-8012	Harvard Business Review	3.459
0143-2095	Stategic Management Journal	3.305
1053-4822	Human Resource Management Review	2.903
01708406	Organization Studies	2.798
0047-2506	Journal of International Business Studies	2.753
0025-1909	Management Science	2.741
1047-7039	Organization Science	2.675
1740-8776	Management and Organization Review	2.442
1463-7154	Business Process Management Journal	2.390
0148-2963	Journal of Business Research	2.129
0954-5395	Human Resource Management Journal	1.827
1350-5084	Organization	1.816
0090-4848	Human Resource Management	1.798
0008-1256	California Management Review	1.563
1471-7727	Information and Organization	1.419
0167-4544	Journal of Business Ethics	1.326
1044-8004	Human Resource Development Quarterly	0.987
1552-6712	Human Resource Development Review	0.981
0958-5192	International Journal of Human Resource Management	0.940
1863-6683	Review of Managerial Science	0.929
0164-5382	Journal of Business Strategy	0.907
0953-4814	Journal of Organizational Change Management	0.870
1934-8835	International Journal of Organizational Analysis	0.635
0266-3821	Business Information Review	0.625
1755-8913	International Journal of Applied Management Science	0.607
1331-0194	Management	0.602
0262-1711	Journal of Management Development	0.492
1936-4490	Canadian Journal of Administrative Sciences	0.405
0892-7626	Journal of Applied Business Research	0.377
1541-6518	Organisation Management Journal	0.366

Palestras e apresentações nacionais e internacionais

Relação de pesquisas acadêmicas e artigos desenvolvidos durante o curso de Mestrado em Administração de Empresas, bem como das últimas consultorias e palestras realizadas em organizações.

1) Pesquisas e apresentações de artigos em congressos internacionais:

FINLÂNDIA- Pesquisa e artigo sobre aspectos da cultura organizacional que facilitam ou dificultam a inovação em empresas de TI:
TUSSI, A. C. S.; HANASHIRO, D. M. M. Aspects of the organizational culture that facilitate or hinder innovation. In: International Conference on Management and Innovation - ICIM, 11th, Proceedings... Vaasa, Finland, 2014.

CHILE - Estudo de caso longitudinal que analisou 10 anos de mudanças contínuas em uma inovadora empresa brasileira e quais foram os reflexos dessas mudanças nas práticas e valores organizacionais:
TUSSI, A. C. S.; DOMENICO, S. M. Por um Fio: acompanhando a estabilidade precária de valores e práticas de uma prestadora de serviços considerada inovadora. In: Latin American and European Meeting on Organization Studies - LAEMOS, 6th, Proceedings... Viña del Mar, Chile, 2016. 


2) Consultorias e palestras em empresas:
Minhas palestras são consequências de meses de pesquisas nas empresas. O foco é apresentar diagnósticos, traçar estratégicas e fornecer dicas adequadas aos objetivos e recursos que cada empresa possui.

- Cultura organizacional no varejo de nicho:
Pesquisa e palestra realizada na empresa Novelaria. São Paulo, julho de 2016.
Fruto de três meses de pesquisa sobre cultura organizacional no nicho onde a empresa atua e de estudos sobre a empresa, realizados in loco.

- Mudança organizacional:
Pesquisa e palestra sobre gestão de mudança organizacional para o CEO da Empresa X (nome fictício, contrato de confidencialidade). São Paulo, agosto de 2016.
Resultado de seis meses de pesquisa sobre mudanças organizacionais no segmento de atuação da Empresa X e de estudos sobre a organização, realizados na empresa.

Cultura organizacional e inovação

Aos interessados em inovação, um trechinho do meu artigo sobre os fatores da cultura organizacional que facilitam e dificultam a inovação, no Administradores: http://bit.ly/1Pxsc5J

For those interested in innovation, a little bit of my article about the aspects of the organizational culture that facilitate and hinder innovation, in the “Administradores”: http://bit.ly/1Pxsc5J

Mudança organizacional - Dica de leitura

Excelente leitura, revisitando a metáfora da organização como orquestra:http://goo.gl/66Zk0J 

Teoria das Necessidades

Esboço da Teoria das Necessidades

O que torna um empregado feliz?

A diretoria da Yast, empresa de software de produtividade da Noruega, permitiu minha tradução e divulgação da nova versão no Brasil da pesquisa "O que torna um funcionário feliz?". 

É um assunto muito importante e que diz respeito a toda a sociedade - tanto funcionários, quanto gestores e empresários, principalmente gerentes de RH e pesquisadores na área de gestão de pessoas. Aproveitem para compartilhar com os amigos nas redes sociais!

Fonte: Yast

Felicidade e sucesso no ambiente de trabalho

Recentemente a revista "Exame" publicou uma matéria excelente sobre frases para enfrentar momentos de crise. Leitura muito bem vinda, principalmente nos dias de hoje em que vigora uma espécie de ditadura da felicidade, do acerto e do sucesso. Ao ler essas frases fiquei refletindo sobre como os conceitos de felicidade e sucesso variam dependendo da cultura e dos valores de cada um. O cuidado que devemos ter é para não perseguir o sucesso e a felicidade de acordo com o significado que eles têm para outras pessoas e não para nós mesmos. Portanto, é muito importante refletir sobre as questões abaixo.

- O que é sucesso para você?
Talvez seja ser o homem mais rico do mundo, ou talvez, como Madre Teresa de Calcutá, seja acolher os mais necessitados. Tanto o homem mais rico do mundo, com todo o seu dinheiro, quanto Madre Teresa, com sua vida simples, atingiram o sucesso. E aqui, mais um lembrete, ter sucesso não significa necessariamente ser famoso, mas sim cumprir com aquela que você acredita ser a sua missão. E incluo em "missão" todos os conceitos da ética e da moral. Afinal, de nada adianta conseguir uma excelente posição social/emprego/relacionamento se for à custa de mentiras, trapaças e de "passar por cima" dos seus sentimentos e, pior ainda, dos sentimentos das outras pessoas. Arriscaria dizer que sucesso é ser você mesmo e poder dormir com a consciência tranquila. Quantas pessoas podem se dar a esse luxo?

- O que é felicidade para você?
Há pessoas que são tidas como bem sucedidas aos olhos da sociedade, mas que, no entanto, não são felizes. Um dos problemas para atingir a felicidade é quando a colocamos no final de um caminho e não no caminho em si. Aposto que todos já ouviram expressões do tipo:
- Se ele gostasse de mim eu seria feliz
- Se eu tivesse o emprego dele eu seria feliz
- Se eu ganhasse na loteria eu seria feliz

Além de correr o risco de nunca ser feliz (principalmente se você acha que só será feliz se ganhar na loteria), quando projetamos a nossa felicidade em pessoas ou bens, perdemos a oportunidade de tentar ser feliz hoje, aqui e agora, com o que temos e com as pessoas que nos cercam. 

Outro problema é tentar ser feliz vivendo uma mentira. É o caso de quem casou sem amor e finge ser feliz no casamento; de quem escolheu seguir a profissão do pai (apesar de detestá-la) e finge que é feliz no trabalho; de quem está vendo uma estratégia antiga não ser mais viável para a empresa, mas finge que está tudo bem e que nada precisa ser alterado.

A felicidade é um assunto tão importante nas empresas que já se sabe que colaboradores felizes têm melhor desempenho e qual a relação (matriz) entre performance e felicidade no ambiente de trabalho (elucidada neste estudo do Kerns). Sem dúvida, um tema muito interessante e que deveria ser mais debatido, tanto dentro quando fora do ambiente de trabalho.

E para você, o que é ser feliz no ambiente de trabalho?